managerSeminare:lead&train
lead&train - digitale Selbstlern-/Microtraining-Bausteine für Führungskräfte
Wie wir sind, beeinflusst unsere Sicht auf die Welt und unser Verhalten. Und was wir wahrnehmen, beeinflusst wiederum, wie wir sind. Mit einem vertieften Wissen über die Grundstrukturen Ihrer eigenen Persönlichkeit werden Sie überzeugender auftreten, Verhaltensfallen umgehen und das Verhalten anderer besser einschätzen können. Mit dem anerkannten Big-Five-Modell gewinnen Sie spannende Erkenntnisse über die fünf zentralen Dimensionen Ihrer Persönlichkeitsstruktur sowie vielfältige Reflexionshilfen für Ihr authentisches Handeln als Führungskraft. Der Lernbaustein beinhaltet neben einen umfangreichen Handout und zahlreichen einsatzfertigen Arbeitsblättern auch PowerPoint-Sheets und einen detaillierten Ablaufplan für einen halbtägigen Workshop, mit dem Sie entsprechende Reflexions- und Entwicklungsprozesse in Ihrem Team anstoßen können.
Jetzt Leseprobe oder Lernbaustein direkt downloaden
Die neuesten Blogbeiträge

Kurzzeitcoaching für Führungskräfte: Wer sich selbst führt, führt besser
Wie Selbstregulation die innere Haltung stärkt und Kurzzeitcoaching in 90 Minuten seine Wirkung entfaltet
Im Meeting fällt ein Satz und innerlich zieht sich etwas zusammen, noch bevor eine Antwort entsteht. Der innere Druck steigt, die Schultern ziehen sich hoch, die Atmung wird flach, der Ton kippt. Später kommt das Unbehagen und die Frage: „Warum habe ich so reagiert?“

Wie kann ich mein Gedankenkarussell stoppen?
Warum Grübeln Energie raubt und wie Achtsamkeit zu mehr Ruhe führt.
Manchmal ist es, als würde der Kopf nicht stillstehen: Ein Gedanke jagt den nächsten, immer schneller, immer lauter, immer wilder. Gerade in herausfordernden Situationen oder bei inneren Konflikten entstehen endlose Gedankenschleifen, besonders wenn Ängste, Druck oder negative Gefühle mitschwingen.

Zwischen Anspruch & Erwartung
Innere Spannungsfelder im Arbeitsalltag lösen
Wer im Berufsleben Verantwortung trägt, kennt das Gefühl: Der eigene Anspruch an Leistung und Qualität trifft auf äußere Erwartungen – von Führungskräften, Kolleginnen und Kollegen oder auch dem gesellschaftlichen Umfeld.